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总的来说，当前我国无论是国企还是民企，总体上都还缺乏有绝对影响力的世界品牌，亟须进一步做大做强。与全球其他大企业相比，虽然以销售额或营业收入这样的数量指标来衡量，有些中国企业规模已经做得很大，但从效益指标来看，大多数中国企业则均低于平均水平，“大而不强”的特征明显。如此次上榜中国企业的平均销售收益率为5.3%，低于上榜企业平均水平的6.6%，平均净资产收益率是9.9%，同样低于平均水平的12.1%。

工信部电子信息司司长乔跃山也指出，未来，在5G、智能网联汽车、人工智能、超高清视频等新兴应用驱动下，全球集成电路产业的市场需求仍将不断增长。对于集成电路产业发展，乔跃山提出四点思考：一是坚持提升创新能力，推动产业高质量发展。二是坚持激发市场活力，推动产业融合发展。三是坚持产业链完善建设，全面提升产业综合竞争力。四是坚持优化营商环境，构建良好产业发展秩序。

而传统车企的加入，带来了一种新的模式，即“新能源汽车+共享出行”的B2C差异化服务模式。在运营车辆上，车企多采用新能源汽车，相比燃油车行驶成本更低；车源获得方面，传统车企网约车公司一般通过集团旗下的金融公司以分期贷款的方式获得车辆的使用权，资金压力较小；在服务提供上，传统车企大部分瞄准了目前网约车较少布局的高端出行，提供差异化服务。

第一财经记者从OPPO内部人士了解到，此次调整涉及公司近千人团队，包括渠道、营销、客户服务等多个部门。上述人士对记者表示，“在不可逆转的全球化浪潮下，如何更加快速地适应全球化发展的轨道，成为了必须去思考的问题，OPPO需要忘记过去的OPPO，越早地完成组织架构、人员配置、流程管理以及产品全球调性的统一，意味着在未来全球化的竞争中越能掌握主动权。”

看完具有代表意义的各大基金持仓报告，我的脑海中忽然冒出了两个动物的影子：刺猬与狐狸。当刺猬受到威胁时，他永远只会以一种方法来对应：卷成一个球。相反，这个时候的狐狸则表现得异常灵活，他总是会想到一个聪明的办法，能够灵活巧妙地应对各种麻烦。没错，正是古希腊诗人阿寄洛克思的妙语——“狐狸知道很多的事，刺猬则知道一件大事”触动了我。

回想百度在日本的失利，再结合微信的遇冷，并不能简单地得出“中国互联网公司无法打入发达国际市场”的简单结论，主要的原因还在于企业自身。腾讯方面的主要原因还是本土化没有做到位。微信的产品团队和海外本地化团队是分开的，产品是张小龙的团队在管，而本地化是由国际业务部在管，相当于有两个老板。由于管理结构的不合理，微信在国外几乎没有做任何本土化的适配。